2021年1月23日，beat365官方网站童佳瑾課題組的研究“Being mindful at work: A moderated mediation model of the effects of challenge stressors on employee dedication and cynicism”發表于European Journal of Work and Organizational Psychology雜志。該研究揭示組織中的員工在面對挑戰性壓力源時，可能采用不同的行為應對策略，從而對工作中的價值感受産生影響，而正念水平高的員工可能避免采用不良的行為應對方式。童佳瑾博士與康涅狄格大學商學院的助理教授Jo K. Oh博士為本研究的共同第一作者，童佳瑾博士為通訊作者。同時，本研究得到了密西根州立大學商學院管理系的Russell E. Johnson副教授的大力支持。

自從Cavanaugh等（2000）提出對壓力源的分類之後，挑戰性和阻斷性壓力源領域湧現出一大批研究。特别是挑戰性壓力源可能在帶來損耗的同時，具備一定的積極意義，因而得到相當多的關注。大批研究從情緒、動機、自尊等不同視角來解釋挑戰性壓力源所能帶來的矛盾結果。本研究另辟蹊徑，抓住資源的性質差異，區分出“資源再生式應對行為”和“資源消耗式應對行為”，以此解釋挑戰性壓力源的雙重效應。更有意思的是，本研究發現正念能夠避免人們采取消耗式的不良應對方式（雖然并沒有發現正念能夠促進資源再生式應對行為）。這可能是因為正念不同于内在（如自我效能）或者外在（如工作控制）的信念，具有更廣泛的接受性注意（receptive attention）和覺知（awareness）能力，于是獲得有效的自我調節，能夠幫助員工選擇更為适應的應對行為。本研究進一步推動了工作領域中的正念研究，也為員工的正念幹預提供理論指導和實證佐證。

本研究得到北京市行為與心理健康重點實驗室資金支持。

Tong, J., Oh, J. K., & Johnson, R. E. (2021). Being mindful at work: A moderated mediation model of the effects of challenge stressors on employee dedication and cynicism. European Journal of Work and Organizational Psychology. DOI: 10.1080/1359432X.2021.1882423

2021-07-06